Global Talent Acquisition Day: l'importanza dei benefit aziendali nella ricerca di talenti

Formazione, work life balance e flessibilità per attrarre talenti in azienda 

Opportunità di crescita e formazione, work life balance e flessibilità sono alcuni tra gli elementi più apprezzati dai professionisti al momento della scelta di un nuovo lavoro.

Secondo una ricerca condotta da AstraRicerche per Heineken Italia su un campione di circa 1.000 lavoratori, gli italiani guardano con favore ad almeno 5 aspetti che vanno oltre la retribuzione vera e propria: 

• Tempo libero e work life balance (51,5%)
• Percorsi di crescita e di accrescimento delle loro competenze (40,7%)
• Flessibilità nei tempi e luoghi di lavoro (40,5%)
• Offerta di pacchetti di welfare (34,5%)
• Attenzione alla CSR: parità di genere, diversity & inclusion (27,5%) 

Nel panorama aziendale odierno, quindi, saper attrarre talenti e saperli trattenere è una delle sfide più cruciali per il successo di qualsiasi impresa. I talenti, infatti, non sono solo il motore dell'innovazione e della crescita, ma anche il fattore che determina la capacità dell'azienda di adattarsi ai cambiamenti e di competere efficacemente nel mercato globale.  

Un’efficace strategia di talent acquisition, o attrazione di talenti, richiede dunque una forte attenzione al benessere dei propri collaboratori: in quest’ottica, l’offerta di strumenti di welfare può essere una chiave per dimostrare la sensibilità dell’azienda a queste tematiche e la volontà di investire in iniziative che possano soddisfare le aspettative e le esigenze dei migliori professionisti.  

Global Talent Acquisition Day: di cosa si tratta? 

La Global Talent Acquisition Day (GTAD) è una giornata mondiale che, dal 2018, è dedicata proprio all’importanza del talento dei professionisti nelle aziende e, di conseguenza, al ruolo cruciale che all’interno delle organizzazioni svolge il processo di ricerca, acquisizione e mantenimento degli stessi.

Una giornata come questa, celebrata ogni anno il primo mercoledì di settembre, offre alle aziende l’opportunità di riflettere sulla propria gestione delle risorse umane (o human capital management) e di individuare punti di forza e aree di miglioramento del proprio processo di Talent Acquisition.

Il processo di acquisizione di talenti include tutte le attività che le organizzazioni svolgono per trovare, attrarre e ingaggiare le figure professionali disponibili sul mercato e consente di garantire la presenza di professionisti qualificati e raggiungere gli obiettivi aziendali.

Durante questa giornata, vengono organizzati eventi, workshop e conferenze che offrono l'opportunità ai professionisti delle risorse umane, ai titolari e ai dirigenti di tutte le aziende, da quelle di grandi dimensioni o multinazionali fino alle piccole e medie imprese (PMI), di condividere esperienze, idee innovative e strumenti efficaci per migliorare le strategie di acquisizione dei talenti e per riflettere sulle sfide attuali e future nel campo del recruitment. 

Human Capital Management: come attrarre e trattenere i nuovi talenti 

Ecco, dunque, alcune delle best practice e strategie che le aziende devono tenere in considerazione per ottimizzare il loro processo di ricerca e attrazione di nuovi talenti, guardando sempre alla loro futura motivazione, crescita e coinvolgimento all’interno dell’organizzazione, in ottica di talent retention.

• Formazione e crescita. Per tutti i professionisti, e soprattutto per quelli più giovani (per esempio, la generazione Z), l’assunzione è sempre un punto di partenza. I “nuovi talenti” vedranno di buon occhio l’offerta di percorsi di crescita e formazione continua da parte dell’azienda.
• Corporate Social Responsibility. Sostenibilità, impegno sul territorio, attenzione alla parità di genere e all’inclusione. Sono tutti fattori che possono sensibilmente aumentare l’attratività di un’azienda per un professionista alla ricerca di un nuovo luogo di lavoro.
• Employee engagement. Sono diversi gli strumenti che l’azienda può mettere in campo per aumentare il coinvolgimento dei propri dipendenti, mantenendone alta la motivazione e valorizzandone la produttività.
• Work-life balance. L’equilibrio tra tempo dedicato al lavoro e tempo dedicato alla propria sfera personale è fondamentale per i lavoratori di tutte le generazioni e ha acquisito sempre più importanza negli ultimi anni. Dallo smart working, al sostegno economico per le attività familiari, al supporto per i propri hobby: molti sono gli strumenti che le aziende possono scegliere per migliorare il work life balance dei propri dipendenti.
• Attenzione al welfare aziendale. Da piani di welfare strutturati a pacchetti di benefit aziendali flessibili, digitali e facili da utilizzare, l’offerta di welfare all’interno delle aziende contribuisce significativamente a migliorare il benessere aziendale, la motivazione dei lavoratori e l’attrattività dell’azienda per il professionista in cerca di un nuovo lavoro. 

Welfare aziendale e attrazione di talenti: alcuni esempi

Come si è visto, quindi, tra gli attori che giocano un ruolo cruciale nel processo di attrazione e mantenimento dei talenti, c’è l’offerta di welfare aziendale.

L’offerta di welfare aziendale è già comune nelle aziende più grandi, tramite piani di welfare strutturati dove il dipendente ha a disposizione un credito welfare, gestibile tramite un’apposita piattaforma welfare.

Inoltre, anche tra le piccole e medie imprese (PMI) italiane, nel 2024 è in aumento la diffusione di politiche di welfare tramite l’adozione di strumenti flessibili, digitali e facili da gestire e utilizzare.

Clicca qui per scaricare il secondo rapporto annuale “Il welfare aziendale: diffusione e prospettive nelle PMI”, realizzato da Pluxee Italia in collaborazione con Fondazione Studi Consulenti del Lavoro.  

Buoni pasto: il benefit aziendale più apprezzato

La soluzione dei buoni pasto è una delle più vantaggiose e più diffuse.

Per le aziende, infatti, i costi sostenuti per offrire questo benefit ai propri collaboratori sono deducibili al 100% ai fini delle imposte dirette e l’IVA, fissata al 4%, è interamente detraibile. Per i dipendenti, i buoni pasto rappresentano un sostegno economico concreto e interamente esentasse perché permettono l’acquisto di un’ampia gamma di prodotti alimentari in tantissimi punti vendita, online e fisici, senza influire sul reddito. 

Ad esempio, i Buoni Pasto Pluxee sono accettati in una rete di oltre 100.000 esercizi tra locali, bar, ristoranti, supermercati ed e-commerce. In formato elettronico, tramite card o in versione virtuale, sono utilizzabili comodamente da smartphone. 

Buoni acquisto: libertà di scelta tra spesa, shopping e carburante

Allo stesso modo i buoni acquisto costituiscono una soluzione ideale per quelle imprese che scelgono di investire nella ricerca di talenti e nella loro fidelizzazione, aumentando il benessere organizzativo, il work life balance dei dipendenti e il loro sentimento di appartenenza.

I buoni acquisto, infatti, rispondono alle diverse necessità dei lavoratori grazie alla loro possibilità di essere spesi in tante categorie merceologiche. Dallo shopping (abbigliamento, elettronica, cultura, ecc.), alla spesa, fino al carburante. Ad esempio, i Buoni Acquisto Pluxee  possono essere utilizzati presso 20.000 punti vendita e shop online convenzionati, offrendo ai collaboratori la massima libertà.

Poiché rientrano nella categoria dei fringe benefit, per il 2024 i buoni acquisto sono 100% esentasse per azienda e dipendente fino alla soglia di 2.000€ per dipendente con figli a carico e fino a 1.000€ per tutti gli altri.

Nell’articolo abbiamo dunque visto come, al giorno d’oggi, in una società che richiede sempre maggior benessere aziendale, sia diventato fondamentale per le imprese saper integrare soluzioni di welfare aziendale per attrarre e mantenere talenti qualificati.

Tra le soluzioni più diffuse e più utili c’è sicuramente l’investimento in benefit come buoni pasto e buoni acquisto che permettono di motivare maggiormente i lavoratori, aumentare il loro benessere e la loro produttività.

Se desideri saperne di più, richiedi una consulenza gratuita e scopri come ampliare la tua offerta di welfare aziendale, migliorare l’attrattività della tua azienda, acquisire e mantenere nuovi talenti!