Motivazione del personale

Non ci sono dubbi: in un’azienda è il “capitale umano” a dare il maggior contributo per raggiungere gli obiettivi prefissati e per portare a una crescita. I dipendenti, per essere produttivi, devono essere motivati. Ecco che entra in gioco un fattore chiave per la loro motivazione: il loro benessere.

Continua a leggere per scoprire come motivare i tuoi dipendenti, aumentandone benessere, coinvolgimento e soddisfazione.

La rapida crescita del costo della vita sta influenzando le aspettative dei lavoratori, portandoli a richiedere ai propri datori di lavoro un supporto economico, ma non solo. In questo contesto, è fondamentale per le aziende comprendere le tendenze emergenti nel mercato del lavoro, l'importanza della cultura aziendale e adeguare le proprie strategie per attrarre e trattenere i talenti.
Sodexo ha realizzato un’infografica che illustra come i datori di lavoro possono adattarsi a queste nuove esigenze e creare un ambiente lavorativo che soddisfi le aspettative dei collaboratori nel 2023.
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Sempre più spesso si sente parlare di “employee engagement”, ma di cosa si tratta davvero? Con quest’espressione ci si riferisce ai livelli di coinvolgimento dei dipendenti, fattore fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati.
E in Italia, quali sono i livelli di coinvolgimento? Sodexo ha realizzato un’infografica che illustra come, nel contesto attuale, i lavoratori italiani non si sentano affatto parte della propria organizzazione.
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In un contesto in continua evoluzione, come quello attuale, anche in ambito aziendale le esigenze continuano a mutare. Un vero leader deve dimostrare di riuscire a captare le necessità che sorgono, i cambiamenti che si manifestano e l’evoluzione delle esigenze dei propri collaboratori. In che modo? Sono necessarie alcune soft skill che, insieme alle competenze tecniche, contribuiscono a creare il leader ideale.
Continua a leggere per scoprire quali sono nell’infografica Sodexo.

È un dato di fatto che siano le persone a dare il contributo maggiore al raggiungimento degli obiettivi in azienda: il cosiddetto “capitale umano” rappresenta ciò che di più prezioso ha l’impresa per raggiungere gli obiettivi prefissati e creare l’ambiente e il clima ideali in grado di soddisfare tutti coloro che lavorano. Per questa ragione, la motivazione al lavoro è un argomento centrale nelle ricerche in ambito HR. Specialmente in seguito ai recenti avvenimenti storici, che hanno profondamente impattato sul mondo del lavoro, la motivazione risulta uno degli elementi chiave per l’azienda.
Continua a leggere per approfondire l’argomento.

Aumentare la produttività del lavoro è una priorità per le imprese che puntano a ottimizzare le risorse e massimizzare i ricavi. Oggi, infatti, qualsiasi business grande o piccolo che sia deve trovare soluzioni sempre nuove per crescere e rimanere competitivo nel proprio mercato di riferimento. Fortunatamente, ci sono diversi modi efficaci per accrescere la produttività del personale con benefici non solo per l’azienda, ma anche per i suoi dipendenti.
Welfare e produttività non sono due concetti contrapposti ma possono, al contrario, convergere verso il medesimo obiettivo: migliorare le performance aziendali, tutelando al contempo il benessere dei collaboratori. Lavorare per obiettivi è uno dei metodi più efficaci per aumentare la produttività, ma non è l’unico. Scopri tutti i consigli per migliorare il rendimento dei tuoi dipendenti e far crescere la tua impresa.

Lo smart working è, ormai, entrato a pieno regime nella quotidianità dei lavoratori. Sempre più imprese decidono di adottarlo e gli effetti sono positivi sia dal punto di vista dell’azienda, sia da quello dei collaboratori.
In particolare, è sorprendente il legame diretto tra lavoro da casa e livelli di produttività: i dati rilevati dall’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano lo confermano.
Ecco tutti i dati interessanti sull’applicazione dello smart working in Italia e alcuni utili spunti per sfruttarlo al meglio e incrementare i livelli di motivazione e di performance aziendali.

Quando si parla di team building si fa riferimento a un insieme di attività in ambito organizzativo che permettono di incentivare le interazioni tra colleghi. Letteralmente traducibile in “costruzione del gruppo”, promuovere questo genere di attività aiuta i membri di un team di lavoro a stringere legami e migliorare la capacità di lavoro di squadra, attraverso la condivisione di esperienze e momenti di convivialità.
Ecco come sfruttarlo per incrementare i livelli di motivazione – e quindi di performance aziendali – e alcuni spunti creativi per organizzarlo all’interno di un’azienda.

Una forza lavoro multigenerazionale può, di primo acchito, sembrare un ostacolo per lo sviluppo dell’impresa. Al contrario le differenze generazionali sono un valore aggiunto perché permettono la contaminazione di competenze, punti di vista e know how differenti. Proprio a questo serve il reverse mentoring, la nuova frontiera della formazione aziendale che può rappresentare un vantaggio competitivo per le imprese che la applicano.
Ecco in cosa consiste, come adottarlo e tutti i vantaggi del reverse mentoring.

Investire nella formazione è doppiamente vantaggioso: sia per i dipendenti che possono incrementare il proprio bagaglio di competenze e skills verticali, sia per l’azienda che ha modo di crescere e diventare sempre più competitiva.
I risultati dell’attività formativa sono parte di un processo di evoluzione delle imprese che vogliono incrementare il loro know-how: continua a leggere per approfondire l’argomento.

Come aumentare la motivazione al lavoro? Se lo domandando molte imprese e dipartimenti HR che si pongono l’obiettivo di migliorare la percezione dei collaboratori rispetto al ruolo svolto. La digitalizzazione e la creazione di spazi di lavoro sempre più ibridi, infatti, hanno rivoluzionato l’approccio agli impegni e alle responsabilità, offrendo soluzioni orientate contemporaneamente al raggiungimento degli obiettivi e alle necessità delle persone.
Parliamo in particolare di smart working e della possibilità di lavorare da remoto senza compromettere in alcun modo le performance. Continua a leggere l’articolo per saperne di più.

L’ambiente di lavoro è determinante per la motivazione e la produttività dei collaboratori. Oggi che lo smart working è entrato a far parte con regolarità delle vite di tante persone, è ancora più importante ricavarsi uno spazio in cui poter lavorare con tranquillità, anche a casa.
Vediamo alcuni consigli, nell’articolo di oggi.

Mai come nell’ultimo periodo si è parlato di smart working, utilizzando spesso questa espressione come sinonimo di lavoro agile. In realtà, si tratta di due modalità caratterizzate da sfumature diverse, soprattutto in relazione alla capacità dell’azienda di trasformarsi e adattarsi alle esigenze del mercato e dei clienti. In questo articolo, approfondiremo il concetto di lavoro agile nel significato più profondo, legato alla cultura organizzativa, proponendo alcuni consigli utili per le aziende determinate a raggiungere gli obiettivi e incrementare le performance.

Se tra le priorità aziendali ci sono il miglioramento della soddisfazione dei collaboratori e l’incremento delle performance, è indispensabile che le iniziative attivate siano personalizzate e che dimostrino vicinanza, supporto e apprezzamento. Nell’articolo di oggi, vedremo come fare grazie all’introduzione di uno strumento pratico e versatile: il buono acquisto.

Sempre più aziende riconoscono l’importanza di dimostrare attenzione e vicinanza ai propri collaboratori. Si tratta di una leva strategica capace di migliorare il benessere e incrementare le performance, con un impatto positivo anche sui livelli di retention. Quali sono gli strumenti a disposizione e i relativi trattamenti fiscali previsti per le imprese e i collaboratori? In questo articolo, confronteremo il premio di incentivazione in busta paga con la conversione in servizi e benefit di welfare.