Premi aziendali e employee retention: quali scegliere?
29/11/2022
Tra gli obiettivi delle aziende che vogliono raggiungere importanti traguardi, non può mancare una strategia focalizzata sulla fidelizzazione e l’incentivazione dei collaboratori.
Integrare misure e iniziative mirate a diffondere benessere in azienda è fondamentale per migliorare le performance. Tra le diverse soluzioni a disposizione, nell'articolo di oggi, ci concentriamo sui premi aziendali più diffusi con alcuni consigli per motivare il gruppo di lavoro.
Premi aziendali: come valorizzare i dipendenti
Oltre a incentivare i collaboratori a lavorare meglio, i premi ai dipendenti rappresentano anche un modo per migliorare il clima organizzativo dimostrando di riconoscere il valore delle risorse in azienda.
In questo artiolo vediamo:
- Cosa sono i premi aziendali
- Premi aziendali: le tipologie
- Buoni acquisto: i premi aziendali più flessibili
Migliorare i processi interni, anche introducendo programmi di lavoro agile, trovare e concretizzare nuove opportunità di business e ottimizzare i costi sono alcune tra le attività più strategiche messe in atto dalle imprese.
Poiché i collaboratori ricoprono un ruolo determinante nel raggiungimento degli obiettivi definiti, è bene considerare che i livelli di impegno, coinvolgimento dei dipendenti e interesse nei confronti di un progetto lavorativo sono fortemente determinati dalla motivazione. Questo elemento, quindi, deve essere costantemente stimolato nel corso della carriera professionale.
Quali sono gli strumenti che l’azienda può sfruttare per migliorare i livelli di concentrazione, riconoscendo e premiando le performance in modo efficace? Ecco quali premi aziendali erogare per migliorare il clima aziendale e abbassare i livelli di turnover.
Premi aziendali: cosa sono?
Si tratta di un’attribuzione di patrimonio che può essere prevista da un contratto collettivo a integrazione della retribuzione standard. In altre parole, i premi aziendali (chiamati anche “premi di risultato” o “premi di produttività”) non sono altro che bonus in denaro o servizi che possono integrare lo stipendio base.
Vengono assegnati a un singolo dipendente o a un gruppo di dipendenti in relazione alla produttività o ai risultati dell’azienda. Questi premi, dunque, fungono da incentivo per i collaboratori poiché rappresentano gratificazioni in grado di motivare i lavoratori a performare sempre al meglio.
Premi aziendali: come scegliere quelli più adatti?
Quando ci si pone l’obiettivo di migliorare la motivazione in azienda e di supportare la crescita dei collaboratori, attraverso misure di welfare e iniziative dedicate, è bene adottare un approccio su misura per soddisfare le necessità di tutti i dipendenti. Personalizzando la propria offerta e integrando misure versatili, si pongono le basi per un progetto di successo. Una strategia efficace di fidelizzazione dei collaboratori si realizza a partire dall'analisi accurata dei loro bisogni, per poi definire un progetto dettagliato e analizzare regolarmente i risultati, con l’obiettivo di ottimizzarla in maniera costante.
Tipologie di premi aziendali: i più diffusi e i più flessibili
Quali sono i più diffusi? Tra le idee e i premi aziendali più comuni, troviamo:
Vediamoli uno ad uno nel dettaglio.
Tipi di premi aziendali: i premi di produttività
In questa categoria rientrano i premi produttività che possono essere riconosciuti al raggiungimento di obiettivi aziendali o individuali oppure al termine di un progetto. I collaboratori hanno anche la possibilità di scegliere di convertire i premi in denaro in beni o servizi welfare, nell'ambito di un progetto aziendale più ampio mirato alla diffusione di benessere.
Tipi di premi aziendali: riconoscimenti formali
Questi riconoscimenti non prevedono un premio tangibile, tuttavia, la gratificazione dimostrata nel corso di una riunione di dipartimento, un evento per celebrare la conclusione di un accordo importante o al termine di un pranzo tra colleghi, è fondamentale per valorizzare le attività e ottenere una maggiore motivazione.
In questo circolo virtuoso, la soddisfazione che ne deriva è determinante per raggiungere obiettivi sfidanti, anche in futuro.
Tipi di premi aziendali: buoni acquisto
I buoni acquisto rappresentano uno dei premi aziendali più scelti dalle imprese per gratificare i propri dipendenti. Infatti, si tratta di uno strumento flessibile che permette di adattarsi al meglio alle esigenze dei singoli dipendenti. Spesso scelti anche come regali di natale per dipendenti, partner e collaboratori per i molti vantaggi che comportano, i buoni acquisto si differenziano rispetto ai tradizionali regali aziendali perché offrono a chi li riceve la totale libertà di scegliere come spendere il denaro ricevuto.
Buono acquisto: il benefit aziendale digitale e flessibile
Oltre a essere vantaggiosi da un punto di vista fiscale grazie alla loro deducibilità, il fattore chiave che li rende lo strumento ideale per lavorare sulla employee retention è la flessibilità: fondamentale per comunicare ai collaboratori fiducia, stima e gratitudine per il lavoro svolto. Si tratta, infatti, di voucher spendibili in negozi fisici o online sulle piattaforme eCommerce dei negozi convenzionati. Tramite i Buoni Acquisto Pluxee, ad esempio, è possibile fare acquisti presso più di 13.500 negozi esercenti spendendo il valore del buono in accessori hi-tech, beni per la casa o la persona.
In questo modo, ogni lavoratore potrà ricevere un premio utile e personale, in grado di soddisfarlo appieno e innalzare i livelli di fidelizzazione. Infine, se stai cercando idee e spunti per premi aziendali, sarà utile sapere che i buoni acquisto rientrano tra i servizi di welfare aziendali erogabili come fringe benefit 2024, per cui sono deducibili fino a 2000€ per dipendente con figli fiscalmente a carico e fino a 1000€ per tutti gli altri.
Nell'articolo di oggi, abbiamo analizzato alcune tra le idee più diffuse per offrire premi aziendali in azienda, focalizzandoci in modo particolare sugli strumenti che supportano un concreto miglioramento in termini di work life balance, performance, concentrazione e soddisfazione.
Una strategia di questo tipo ha un impatto anche sull'immagine aziendale, contribuendo a incrementare non solo la retention dei collaboratori, ma anche la capacità di attrarre nuovi e promettenti talenti.
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