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Aumentare la produttività del lavoro è una priorità per le imprese che puntano a ottimizzare le risorse e massimizzare i ricavi. Oggi, infatti, qualsiasi business grande o piccolo che sia deve trovare soluzioni sempre nuove per crescere e rimanere competitivo nel proprio mercato di riferimento. Fortunatamente, ci sono diversi modi efficaci per accrescere la produttività del personale con benefici non solo per l’azienda, ma anche per i suoi dipendenti.
Welfare e produttività non sono due concetti contrapposti ma possono, al contrario, convergere verso il medesimo obiettivo: migliorare le performance aziendali, tutelando al contempo il benessere dei collaboratori. Lavorare per obiettivi è uno dei metodi più efficaci per aumentare la produttività, ma non è l’unico. Scopri tutti i consigli per migliorare il rendimento dei tuoi dipendenti e far crescere la tua impresa.

Con i premi di produttività si riconoscono ai propri dipendenti lo sforzo, l’impegno e le capacità impiegate nel raggiungimento di obiettivi aziendali.
Per l’impresa i premi di produttività rappresentano la soluzione migliore poiché offrono al dipendente la possibilità di scelta di fruizione.
Continua a leggere per scoprire cosa sono, cosa prevede la normativa e come, anche in questo caso, il welfare aziendale può aiutare l’impresa e i dipendenti a godere di maggiori benefici.

Il buono pasto è oggi tra i benefit più desiderati e apprezzati nelle imprese italiane, perché è in grado di fornire un contributo concreto a sostegno di scelte alimentari sane ed equilibrate. Nel nostro blog, ci siamo spesso concentrati sui motivi che portano le aziende a mettere a disposizione dei collaboratori questo strumento, dimostrando attenzione al benessere e alla qualità della vita.
I vantaggi però non finiscono qui! Continua a leggere questo articolo per scoprire anche i benefici e le modalità di utilizzo dei buoni pasto per professionisti senza dipendenti, liberi professionisti e titolari di partita IVA.

Per poter sviluppare nuove competenze a livello aziendale, evolvere rapidamente e seguire le flessioni del mercato è necessario prevedere piani di formazione aziendale personalizzati.
Avere un personale sempre aggiornato, infatti, rappresenta il fattore chiave per raggiungere nuovi obiettivi a livello corporate e, allo stesso tempo, dimostrare ai propri collaboratori di avere a cuore la loro soddisfazione.
Tra gli effetti diretti dell’implementazione di piani di formazione aziendale c’è, infatti, l’aumento della soddisfazione dei collaboratori e della loro motivazione. Perciò, come investire della conoscenza del proprio personale e organizzare in modo efficace la formazione in azienda?

I buoni pasto sono tra i benefit più diffusi nelle imprese italiane, utilizzati anche come strumenti di welfare per contribuire a migliorare la qualità della vita dei propri collaboratori. Il meccanismo dei buoni pasto, con il tempo, si è evoluto: uno degli sviluppi chiave riguarda proprio il formato, che non prevede più solamente il carnet di ticket cartacei, ma vede la sempre maggiore diffusione del più recente buono pasto elettronico. Inoltre, in seguito a interventi normativi, oggi il buono pasto elettronico risulta una soluzione vantaggiosa anche dal punto di vista fiscale.
Scopri se è davvero più vantaggioso per le aziende e per i loro collaboratori, nell'articolo che segue.

Quando il welfare è al servizio del benessere dei lavoratori, il valore della diversità diventa portante e si trasforma in un vantaggio competitivo per l’impresa. Genere, etnia, religione, orientamento sessuale, cultura: attorno al concetto di Diversity & Inclusion orbitano tutti questi aspetti, fattori determinanti nella definizione degli attori che agiscono nel contesto aziendale.
Lo scenario italiano è promettente: nonostante alcune lacune che lasciano ampio margine di miglioramento, le imprese della Penisola si mostrano sensibili e reattive all’urgenza del tema. Ecco i dati che descrivono la situazione attuale.

Lo smart working è, ormai, entrato a pieno regime nella quotidianità dei lavoratori. Sempre più imprese decidono di adottarlo e gli effetti sono positivi sia dal punto di vista dell’azienda, sia da quello dei collaboratori.
In particolare, è sorprendente il legame diretto tra lavoro da casa e livelli di produttività: i dati rilevati dall’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano lo confermano.
Ecco tutti i dati interessanti sull’applicazione dello smart working in Italia e alcuni utili spunti per sfruttarlo al meglio e incrementare i livelli di motivazione e di performance aziendali.

Il reclutamento del personale assume un ruolo strategico in qualsiasi impresa, in quanto è necessario ad assicurare la continuità del business. All’interno di un contesto in cui la diversità e l’inclusione assumono un peso sempre più importante, le imprese che vogliono rimanere al passo con i tempi devono creare un ambiente di lavoro inclusivo partendo proprio dalla selezione dei candidati.
Le aziende sono, quindi, chiamate a creare una cultura inclusiva che vede il recruiting come un passaggio chiave per la costruzione di gruppi di lavoro eterogenei e diversificati. Come possono riuscirci? Ecco i consigli per selezionare i candidati adottando un approccio inclusivo.

Il welfare aziendale è uno strumento importante per migliorare il clima aziendale, ridurre il turn over e aumentare la produttività dei dipendenti. Ecco perché la figura del welfare manager è di cruciale importanza. Il welfare manager è specializzato nella creazione e nel monitoraggio dei piani di welfare aziendale in modo da renderli più efficaci. Inoltre, supporta il team HR in alcuni processi di gestione del personale, come per lo smart working: ciò rende questa figura professionale poliedrica e molto ambita dalle imprese.
Scopri cosa ricercare in un buon welfare manager e tutti i suoi compiti.

Conoscere la diffusione del welfare aziendale nelle PMI è fondamentale se si considera che la maggior parte delle imprese del nostro paese sono di piccole o medie dimensioni. I dati sullo sviluppo del welfare nelle PMI, pertanto, forniscono una panoramica dell’impatto sociale delle imprese italiane.
Sebbene gli ultimi due anni siano stati difficili, la tutela della salute dei lavoratori e l’impegno a garantire maggiore flessibilità sono due esigenze ritenute prioritarie dalle imprese. Una panoramica completa su questo tema è offerta dal Welfare Index PMI Report 2021: gli ultimi dati su welfare e PMI sono stati raccolti in un’infografica.

Con l’espressione “flexible benefit” ci si riferisce a una serie di beni o servizi che un’impresa decide di concedere ai propri dipendenti in aggiunta alla normale retribuzione aziendale.
Inserirli nel proprio piano di welfare permette di andare incontro alle esigenze dei collaboratori, gratificarli e soddisfarli, perciò, rappresentano un’opzione considerevole per le imprese che vogliano migliorare i propri livelli di employer branding e retention. Oltretutto, sono vantaggiosi dal punto di vista fiscale.
Scopri di più sui flexible benefit leggendo l’approfondimento sul tema.

Quando si parla di team building si fa riferimento a un insieme di attività in ambito organizzativo che permettono di incentivare le interazioni tra colleghi. Letteralmente traducibile in “costruzione del gruppo”, promuovere questo genere di attività aiuta i membri di un team di lavoro a stringere legami e migliorare la capacità di lavoro di squadra, attraverso la condivisione di esperienze e momenti di convivialità.
Ecco come sfruttarlo per incrementare i livelli di motivazione – e quindi di performance aziendali – e alcuni spunti creativi per organizzarlo all’interno di un’azienda.

Offrire viaggi o soggiorni regalo ai propri dipendenti è la soluzione ideale per guadagnare la loro fidelity e aumentarne la retention. I buoni acquisto da dedicare ai viaggi, infatti, permettono all’azienda di mostrarsi reattiva ai bisogni dei dipendenti anche al di fuori dell’orario lavorativo, avvicinandosi a livello umano ai lavoratori e agli stakeholders. Trattandosi di flexible benefit, tra l’altro, anche l’azienda ne giova a livello fiscale.
Ecco, quindi, perché i voucher viaggio sono la soluzione ideale da inserire nel paniere di benefit di un’impresa.

Una forza lavoro multigenerazionale può, di primo acchito, sembrare un ostacolo per lo sviluppo dell’impresa. Al contrario le differenze generazionali sono un valore aggiunto perché permettono la contaminazione di competenze, punti di vista e know how differenti. Proprio a questo serve il reverse mentoring, la nuova frontiera della formazione aziendale che può rappresentare un vantaggio competitivo per le imprese che la applicano.
Ecco in cosa consiste, come adottarlo e tutti i vantaggi del reverse mentoring.